Leading SAFe - Professionnel Agilité à l'Echelle

Double certification incluse

Dans le cadre d'une transformation agile à l'échelle, d'une reconversion ou d'une recherche d'emploi, acquerez les compétences essentielles pour intégrer un cadre SAFe et vous préparer à la certification Certified SAFe® Agilist (scaledagile.com)

Programme de la formation
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Informations pratiques

Tarifs et Financements

à partir de 990,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) Salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.

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Prérequis

Connaître les problématiques de la gestion de projet
Avoir pris connaissance du Livre Blanc SAFe 5.0
Avoir pris connaissance du Guide Scrum
Niveau correct d'anglais (support et examen en anglais)

Durée des formations

14 heures sur 2 jours

Horaires de 9h Ă  12h30 - 13h30 Ă  17h

Modalités d'évaluation

Avant et après : questionnaire d'auto-évaluation
Pendant : ateliers de validation des acquis
Après : QCM en ligne PSC
Après : QCM en ligne scaledagile.com

Certifications

Certification PSC "Professionnel Scrum Certifié" reconnue par l'État et inscrite au Répertoire spécifique RS2396
Certification SAFe® Agilist "SAFe® SA" délivrée par Scaled Agile

Modalités et délais d'accès

15 participants maximum

Disponible en intra-entreprise

Inscription au plus tard 5 jours ouvrés avant

En présentiel ou distanciel (visioconférence)

Accessibilité

Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Accompagnement personnalisé et possibilités d'adaptation pour les personnes en situation de handicap
Tiers-temps possible avec un accompagnant
Si vous avez besoin d'un dispositif d'adaptation pour pouvoir suivre la formation Contactez-nous

Villes et dates

Pour un financement gràce à votre CPF, sélectionnez la date de votre choix. Pour tout autre mode de financement Contactez-nous.

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Objectifs de la formation

L'objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les compétences nécessaire pour intégrer un cadre SAFe et préparer la certification SAFe Agilist :

S’imprégner des valeurs Lean et Agile

Etablir les principes SAFe

Mettre en œuvre la planification d’un incrément program (PI planning)

Exécuter et livrer de la valeur

DĂ©velopper une entreprise Lean-Agile

GĂ©rer un portefeuille Lean

Construire des larges solutions

Programme de la formation

Méthode pédagogique

Apprentissage par la pratique
Les théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées. L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.

Formateur
Bénéficiez du savoir-faire d&aposun Consultant-Formateur, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Expert Scrum / Lean / Kanban / Agilité à l’échelle.

Mise en pratique : 50 % du temps est consacré aux ateliers de mise en pratique des concepts théoriques enseignés.

Je m'inscris
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Programme de la formation

Découvrez ici le programme de la formation Leading SAFe - Professionnel Agilité à l'Echelle
Télécharger en PDF Nous contacter

1 - Introduire les fondements du Scaled Agile Framework (SAFe®)

Identifier les problèmes à résoudre
Comprendre les fondamentaux de SAFe®
Comprendre le modèle de roadmap d’implémentation de SAFe®

2 - Adhérer à un état d’esprit Lean-Agile

Adhérer à l’état d’esprit Lean
Comprendre la philosophie du manifeste Agile
Atelier : Le manifeste Agile revisité à l’Echelle

3 - Comprendre les principes Lean-Agile de SAFe®

Adopter une vision Ă©conomique
Appliquer la pensée systémique
Assumer la variabilité, préserver les options
Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnant
Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente
Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines
Libérer la motivation intrinsèque des équipes
Décentraliser la prise de décision

4 - Créer des programmes et des équipes hautement-performantes

Former des Ă©quipes agiles cross-fonctionnelle
Organiser des Agile Release Train (plusieurs équipes) autour d’une chaîne de valeur

5 - Expérimenter le PI Planning

Préparer un PI planning (séminaire de planification d’un incrément de programme)
Créer des versions intermédiaires de planning d’équipe et les revoir
Finaliser les plannings et identifier la valeur que l’on souhaite offrir
Passer en revue les plans finaux et s’engager à un ensemble d’objectifs de PI
Atelier : PI Planning

6 - Explorer les possibilités de développement, exécuter le programme et délivrer la valeur

Livrer de la valeur en continue avec les Agile Release Trains
Prendre en compte les besoins des clients en continu
Mettre en œuvre l’intégration continue
DĂ©ployer en continu avec DevOps
Livrer Ă  la demande
Améliorer en continu

7 - Diriger une entreprise Lean-Agile

Appliquer les principes de leadership transformationnel
Mener le changement avec vision
Diriger avec authenticité
Faire émerger de nouveaux dirigeants et développer les hommes
Encourager l’innovation

8 - GĂ©rer un portefeuille Lean (Lean Portfolio Management)

Connecter le portefeuille avec la stratégie de l’entreprise
Financer les chaînes de valeur (Value Stream)
Établir un flux au niveau du portefeuille
Supporter les opérations de la gestion Lean-Agile du portefeuille
Mettre en Ĺ“uvre une gouvernance Lean au niveau portefeuille

9 - Construire de grandes solutions

Coordonner et intégrer plusieurs programmes (Agile Release Trains – ART) et sous-traitants
Construire et spécifier des solutions étendues

10 - Préparation à la certifivation

Préparation à la certification mode d'emploi

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