Product Owner - Professionnel Scrum certifié

Devenez Product Owner et acquerez toutes les compétences indispensables à l'obtention de la certification Professional Scrum Product Owner 1 (Scrum.org)

Programme de la formation
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Informations pratiques

Tarifs et Financements

à partir de 990,00 € TTC / participant

Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF

Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)

Salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.

Nos partenaires financement img img img img img img
Évaluations des acquis

Évaluation des acquis par QCM

Certification Scrum.org

Attestation de fin de stage

Durée des formations

21 heures sur 3 jours - formation présentielle

14 heures - formation Ă  distance

Horaires 9h Ă  12h30 - 13h30 Ă  17h

Capacité

15 participants maximum

Disponibles en intra-entreprise

Villes et dates

Pour un financement gràce à votre CPF, sélectionnez la date de votre choix. Pour tout autre mode de finacement contactez-nous.

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Objectifs de la formation

Notre objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les outils nécessaires pour:

Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide

Saisir les enjeux de l'agilité

Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.

Programme de la formation

Méthode pédagogique

Apprentissage par la pratique

Les théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées. L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.

Formateurs

Bénéficiez du savoir-faire d'un Consultant-Formateur, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Expert Scrum / Lean / Kanban / Agilité à l’échelle.

Mise en pratique : 65 % du temps est consacré à la mise en pratique par équipes, des concepts théoriques enseignés.

Je m'inscris
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Clients Review

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Programme de la formation

Découvrez ici le programme de la formation Product Owner - Professionnel Scrum certifié
Télécharger en PDF S'inscrire via Mon CPF Nous contacter

1 - L'Agilité, c'est quoi ?

Les racines de l’Agilité (Manifeste Agile),
Un cycle de vie différent,
Serious Game : Artistes et spécifieurs, jeu de communication

2 - La méthode Scrum

Présentation de la méthode Scrum,
L’équipe Scrum et ses rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et l’équipe, le stakeholder,
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game : Lego4Scrum découverte Scrum par la pratique des légos

3 - Le Product Owner en détail

Celui qui définit la vision produit
Un raisonnement dirigé par la Business Value
Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Identifier les Features et les Acteurs (Personas)
Atelier : Définition de la vision produit & rédaction de Features
Prioriser le Backlog
Innovation Game : BuyAFeature

4 - Le Backlog de produit

Serious Game : le jeu du prénom (jeu de communication et de spécification)
Introduction aux «User Stories»
Cycle de vie d’une User Story
RĂ©diger les Users Stories Ă  partir des Features
Découper et détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptation

5 - Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d’estimations des Users Stories
Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
Vélocité estimée & mesurée de l’équipe
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
DĂ©finition de prĂŞt et de fini

6 - Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile

7 - Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint

Prendre en compte le changement
L’intérêt de la démo et des incréments partiels
Atelier : Sprint review avec des stakeholders
S’améliorer à intervalles réguliers
La « sprint retrospective»

8 - Les outils de suivi du Product Owner

Suivre le projet
Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les Burndown Charts

9 - Préparation à la certification

Passage d’un test à blanc en situation réelle
Travail de groupe et correction collective
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire
Certification : Passage de l’examen PSPO 1 sur SCRUM.ORG

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