Product Owner - Professionnel Scrum certifié

Devenez Product Owner et acquerez toutes les compétences indispensables à l'obtention de la certification Professional Scrum Product Owner 1 (Scrum.org)

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Informations pratiques

Toutes nos formations sont disponibles Ă  Toulouse et Paris.

Durée des formations

21 heures de formation réparties sur 3 jours

Horaires de 9h Ă  12h30 - 13h30 Ă  17h

Évaluations des acquis

Auto-Ă©valuation des acquis par QCM

Certification Scrum.org : Professional Scrum Product Owner (PSPO1)

Attestation de fin de stage

Capacité

15 participants maximum

Formations intra-entreprise possible

Financements

1788,00 € TTC / participant

Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
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Vous êtes inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
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Vous êtes salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise
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Ă€ Paris

Du 22 au 24 avril
Du 11 au 13 mai
Du 1er au 03 juillet
Du 03 au 05 août
Du 14 au 16 octobre
Du 02 au 04 novembre

Ă€ Toulouse

Du 09 au 11 mars
Du 10 au 12 juin
Du 09 au 11 septembre
Du 09 au 11 décembre

Ă€ Bordeaux

Du 22 au 24 avril

Ă€ Bidart

Du 27 au 29 mai

Ă€ Montpellier

Du 27 au 29 avril

Vous êtes une entreprise ou un salarié ? Contactez-nous pour profiter de nos formations.

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Objectifs de la formation

Notre objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les outils nécessaires pour :

Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide

Saisir les enjeux de l'agilité

Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.

Programme de la formation
Eligible au CPF

Méthode pédagogique

Apprentissage par la pratique
Les théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées. L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.

Formateur
Bénéficiez du savoir-faire d&aposun Consultant-Formateur, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Expert Scrum / Lean / Kanban / Agilité à l’échelle.

Mise en pratique : 65 % du temps est consacré à la mise en pratique par équipes, des concepts théoriques enseignés.

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Programme de la formation

Découvrez ici le programme de la formation Product Owner - Professionnel Scrum certifié
Téléchargez le programme au format PDF.
Programme PDF Je m'inscris

1 - L'Agilité, c'est quoi ?

Les racines de l’Agilité (Manifeste Agile),
Un cycle de vie différent,
Serious Game : Artistes et spécifieurs, jeu de communication

2 - La méthode Scrum

Présentation de la méthode Scrum,
L’équipe Scrum et ses rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et l’équipe, le stakeholder,
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game : Lego4Scrum découverte Scrum par la pratique des légos

3 - Le Product Owner en détail

Celui qui définit la vision produit
Un raisonnement dirigé par la Business Value
Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Identifier les Features et les Acteurs (Personas)
Atelier : Définition de la vision produit & rédaction de Features
Prioriser le Backlog
Innovation Game : BuyAFeature

4 - Le Backlog de produit

Serious Game : le jeu du prénom (jeu de communication et de spécification)
Introduction aux «User Stories»
Cycle de vie d’une User Story
RĂ©diger les Users Stories Ă  partir des Features
Découper et détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptation

5 - Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d’estimations des Users Stories
Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
Vélocité estimée & mesurée de l’équipe
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
DĂ©finition de prĂŞt et de fini

6 - Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile

7 - Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint

Prendre en compte le changement
L’intérêt de la démo et des incréments partiels
Atelier : Sprint review avec des stakeholders
S’améliorer à intervalles réguliers
La « sprint retrospective»

8 - Les outils de suivi du Product Owner

Suivre le projet
Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les Burndown Charts

9 - Préparation à la certification

Passage d’un test à blanc en situation réelle
Travail de groupe et correction collective
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire
Certification : Passage de l’examen PSPO 1 sur SCRUM.ORG

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