Double certification incluse
Dans le cadre d'une transformation agile à l'échelle, d'une reconversion ou d'une recherche d'emploi, acquerez les compétences essentielles pour intégrer un cadre SAFe® et vous préparer à la certification Certified SAFe® Agilist (scaledagile.com)
Programme de la formation
1290,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont éligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et
Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
Salarié ? Faîtes financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.
Connaître les problématiques de la gestion de projet
Avoir pris connaissance du Livre Blanc SAFe® 5.0
Avoir pris connaissance du Guide Scrum
Niveau correct d'anglais (support et examen en anglais)
14 heures sur 2 jours
Horaires de 9h à 12h30 - 13h30 à 17h
Avant et après : questionnaire d'auto-évaluation
Pendant : ateliers de validation des acquis
Après : Examen en ligne Gérer des projets avec la méthode Agile (GMA)
Après : QCM en ligne scaledagile.com
Certification "Gérer des projets avec la méthode Agile (GMA)" reconnue par l'État
et inscrite au Répertoire spécifique RS5695
Certification SAFe® Agilist "SAFe® SA" délivrée par Scaled Agile
15 participants maximum
Disponible en intra-entreprise
Inscription au plus tard 5 jours ouvrés avant
En présentiel ou distanciel (visioconférence)
Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Accompagnement personnalisé et possibilités d'adaptation pour les personnes en situation de handicap
Tiers-temps possible avec un accompagnant
Si vous avez besoin d'un dispositif d'adaptation pour pouvoir suivre la formation Contactez-nous
Pour un financement grâce à votre CPF, sélectionnez la date de votre choix. Pour tout autre mode de financement Contactez-nous.
Vous êtes une entreprise ou un salarié ? Contactez-nous pour profiter de nos formations.
Apprentissage par la pratique
Les théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées.
L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.
Mise en pratique : 50 % du temps est consacré aux ateliers de mise en pratique des concepts théoriques enseignés.
Programme de la formation
L'objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les compétences nécessaire pour intégrer un cadre SAFe® et préparer la certification SAFe® Agilist :
S'imprégner des valeurs Lean et Agile
Etablir les principes SAFe®
Mettre en œuvre la planification d’un incrément program (PI planning)
Exécuter et livrer de la valeur
Développer une entreprise Lean-Agile
Gérer un portefeuille Lean
Construire des larges solutions
Découvrez ici le programme de la formation Leading SAFe®
Télécharger en PDF
Nous contacter
Identifier les problèmes à résoudre
Comprendre les fondamentaux de SAFe®
Comprendre le modèle de roadmap d’implémentation de SAFe®
Adhérer à l’état d’esprit Lean
Comprendre la philosophie du manifeste Agile
Atelier : Le manifeste Agile revisité à l’Echelle
Adopter une vision économique
Appliquer la pensée systémique
Assumer la variabilité, préserver les options
Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnant
Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente
Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines
Libérer la motivation intrinsèque des équipes
Décentraliser la prise de décision
Former des équipes agiles cross-fonctionnelle
Organiser des Agile Release Train (plusieurs équipes) autour d’une chaîne de valeur
Préparer un PI planning (séminaire de planification d’un incrément de programme)
Créer des versions intermédiaires de planning d’équipe et les revoir
Finaliser les plannings et identifier la valeur que l’on souhaite offrir
Passer en revue les plans finaux et s’engager à un ensemble d’objectifs de PI
Atelier : PI Planning
Livrer de la valeur en continue avec les Agile Release Trains
Prendre en compte les besoins des clients en continu
Mettre en œuvre l’intégration continue
Déployer en continu avec DevOps
Livrer à la demande
Améliorer en continu
Appliquer les principes de leadership transformationnel
Mener le changement avec vision
Diriger avec authenticité
Faire émerger de nouveaux dirigeants et développer les hommes
Encourager l’innovation
Connecter le portefeuille avec la stratégie de l’entreprise
Financer les chaînes de valeur (Value Stream)
Établir un flux au niveau du portefeuille
Supporter les opérations de la gestion Lean-Agile du portefeuille
Mettre en œuvre une gouvernance Lean au niveau portefeuille
Coordonner et intégrer plusieurs programmes (Agile Release Trains – ART) et sous-traitants
Construire et spécifier des solutions étendues
Préparation à la certification mode d'emploi
Bénéficiez du savoir-faire d'un Consultant-Formateur, expérimenté dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Wensei rend l'Agilité plus accessible. Trouvez votre coach Agile, acquérez la méthode grâce aux formations ou trouvez le poste de vos rêves.
« La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d'actions suivante : actions de formation.»
Essayez iceScrum, un outil de gestion de projet vraiment Agile.
N'hésitez pas à nous contacter !