Double certification incluse
Dans le cadre d'une transformation agile à l'échelle, d'une reconversion ou d'une recherche d'emploi, acquerez les compétences essentielles pour intégrer un cadre SAFe et vous préparer à la certification Certified SAFe® Agilist (scaledagile.com)
Programme de la formation
à partir de 990,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
Salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.
Connaître les problématiques de la gestion de projet
Avoir pris connaissance du Livre Blanc SAFe 5.0
Avoir pris connaissance du Guide Scrum
Niveau correct d'anglais (support et examen en anglais)
14 heures sur 2 jours
Horaires de 9h Ă 12h30 - 13h30 Ă 17h
Avant et après : questionnaire d'auto-évaluation
Pendant : ateliers de validation des acquis
Après : QCM en ligne PSC
Après : QCM en ligne scaledagile.com
Certification PSC "Professionnel Scrum Certifié" reconnue par l'État et inscrite au Répertoire spécifique RS2396
Certification SAFe® Agilist "SAFe® SA" délivrée par Scaled Agile
15 participants maximum
Disponible en intra-entreprise
Inscription au plus tard 5 jours ouvrés avant
En présentiel ou distanciel (visioconférence)
Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Accompagnement personnalisé et possibilités d'adaptation pour les personnes en situation de handicap
Tiers-temps possible avec un accompagnant
Si vous avez besoin d'un dispositif d'adaptation pour pouvoir suivre la formation Contactez-nous
Pour un financement grà ce à votre CPF, sélectionnez la date de votre choix. Pour tout autre mode de financement Contactez-nous.
L'objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les compétences nécessaire pour intégrer un cadre SAFe et préparer la certification SAFe Agilist :
S’imprégner des valeurs Lean et Agile
Etablir les principes SAFe
Mettre en œuvre la planification d’un incrément program (PI planning)
Exécuter et livrer de la valeur
DĂ©velopper une entreprise Lean-Agile
GĂ©rer un portefeuille Lean
Construire des larges solutions
Programme de la formation Apprentissage par la pratique
Les théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées.
L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.
Formateur
Bénéficiez du savoir-faire d&aposun Consultant-Formateur, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Expert Scrum / Lean / Kanban / Agilité à l’échelle.
Mise en pratique : 50 % du temps est consacré aux ateliers de mise en pratique des concepts théoriques enseignés.
Je m'inscris
Découvrez ici le programme de la formation Leading SAFe - Professionnel Agilité à l'Echelle
Télécharger en PDF
Nous contacter
Identifier les problèmes à résoudre
Comprendre les fondamentaux de SAFe®
Comprendre le modèle de roadmap d’implémentation de SAFe®
Adhérer à l’état d’esprit Lean
Comprendre la philosophie du manifeste Agile
Atelier : Le manifeste Agile revisité à l’Echelle
Adopter une vision Ă©conomique
Appliquer la pensée systémique
Assumer la variabilité, préserver les options
Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnant
Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente
Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines
Libérer la motivation intrinsèque des équipes
Décentraliser la prise de décision
Former des Ă©quipes agiles cross-fonctionnelle
Organiser des Agile Release Train (plusieurs équipes) autour d’une chaîne de valeur
Préparer un PI planning (séminaire de planification d’un incrément de programme)
Créer des versions intermédiaires de planning d’équipe et les revoir
Finaliser les plannings et identifier la valeur que l’on souhaite offrir
Passer en revue les plans finaux et s’engager à un ensemble d’objectifs de PI
Atelier : PI Planning
Livrer de la valeur en continue avec les Agile Release Trains
Prendre en compte les besoins des clients en continu
Mettre en œuvre l’intégration continue
DĂ©ployer en continu avec DevOps
Livrer Ă la demande
Améliorer en continu
Appliquer les principes de leadership transformationnel
Mener le changement avec vision
Diriger avec authenticité
Faire émerger de nouveaux dirigeants et développer les hommes
Encourager l’innovation
Connecter le portefeuille avec la stratégie de l’entreprise
Financer les chaînes de valeur (Value Stream)
Établir un flux au niveau du portefeuille
Supporter les opérations de la gestion Lean-Agile du portefeuille
Mettre en Ĺ“uvre une gouvernance Lean au niveau portefeuille
Coordonner et intégrer plusieurs programmes (Agile Release Trains – ART) et sous-traitants
Construire et spécifier des solutions étendues
Préparation à la certification mode d'emploi
