1 - Introduire les fondements du Scaled Agile Framework® (SAFe®)

Qu’est-ce que le développement Agile
Comprendre la philosophie du manifeste Agile et sa mise à l’échelle
Découvrir ou revoir les bases de Scrum.
Quelles sont les spécificités d’une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
Comprendre les principes et rôles SAFe®.
Connaitre les événements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train
Quel est le rôle du RTE (Release Train Engineer)

2 - S’approprier le rôle du Scrum Master

Les responsabilités du Scrum Master
Spécificités dans un contexte SAFe®
Être un Scrum Master efficace

3 - Planifier le PI planning (incrément program)

Préparer l'événement
Découper les features en stories.
Comprendre les différents types de stories « enabler ».
Créer et revoir la planification du Program Increment (PI)
Finaliser les plans et les objectifs du PI
S’engager sur les objectifs du PI.
Gérer les risques.
Faciliter le processus de planification de l’incrément.

4 - Faciliter l'exécution de l'itération

Suivi de l'itération
Déployer en continu avec DevOps
Livrer la demande
Faciliter l'amélioration continue

5 - Terminer un PI

Coacher l’itération « innovation et planification ».
Mesurer la performance du PI
Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

6 - Coacher une équipe Agile

Agir en servant leader
Faciliter les événements de l’équipe SAFe®
Guider la collaboration et la résolution de conflit.