Scrum Master - Professionnel Scrum certifié
Obtenez les éléments de base pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous préparer à la certification Professional Scrum Master 1 (Scrum.org)
Programme de la formation
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Programme de la formation
à partir de 1190,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)
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Évaluation des acquis par QCM
Certification Scrum.org
Attestation de fin de stage
21 heures réparties sur 3 jours
Horaires 9h Ă 12h30 - 13h30 Ă 17h
15 participants maximum
Disponibles en intra-entreprise
Vous êtes une entreprise ou un salarié ? Contactez-nous pour profiter de nos formations.
Notre objectif est de fournir à des professionnels de l'informatique qualifiés (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) les outils nécessaires pour:
Mettre en oeuvre la méthode Scrum grâce à un socle de compétences solide
Saisir les enjeux de l'agilité
Appliquer les pratiques de Scrum dans le cadre de projets informatiques.
Programme de la formationLes théories enseignées sur le concept de l'agilité seront ensuite appliquées. L'étude par la pratique d'un projet simulé, permettra l'assimilation complète des notions.
Bénéficiez du savoir-faire d'un Consultant-Formateur, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.
Expert Scrum / Lean / Kanban / Agilité à l’échelle.
Mise en pratique : 65 % du temps est consacré à la mise en pratique par équipes, des concepts théoriques enseignés.
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Les racines de l’Agilité (Manifeste Agile),
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Serious Game : Artistes et spécifieurs, jeu de communication
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L’équipe Scrum et ses rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et l’équipe, le stakeholder,
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game : Lego4Scrum découverte Scrum par la pratique des légos
Un facilitateur et un garant de la méthode
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Accompagnement de l’équipe de développement
Accompagnement de l’organisation dans la mise en oeuvre de l’agilité
Orientation solution / Servant Leadership
Identifier les Features et les Acteurs (Personas)
Introduction aux «User Stories»
Cycle de vie d’une User Story
RĂ©diger les Users Stories Ă partir des Features
Découper et détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptation
Techniques d’estimations des Users Stories
Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
Vélocité estimée & mesurée de l’équipe
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
DĂ©finition de prĂŞt et de fini
Planification de sprint
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile
Livraison d'un incrément
Atelier : Déroulé d’un sprint complet avec Daily Scrum
S’améliorer à intervalles réguliers
La « sprint retrospective»
Serious Game: Animation d’une rétrospective avec le Speed boat
Suivi du projet et gestion du temps
Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les différents graphiques
Passage d’un test à blanc en situation réelle
Travail de groupe et correction collective
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire
Certification : Passage de l’examen PSM 1 sur SCRUM.ORG
