Scrum Master - Professionnel Scrum certifié

Double certification incluse

Dans le cadre d'une transformation agile, d'une reconversion ou d'une recherche d'emploi, acquerez les compétences essentielles pour intégrer une équipe Scrum, incarner le rôle de Scrum Master et vous préparer aux certifications PSC de Wensei (inscrite au Répertoire spécifique et reconnue par l'Etat) et PSM1™ de Scrum.org™

Programme de la formation
psc

Informations pratiques

Tarifs et Financements

à partir de 990,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) Salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.

Nos partenaires financement img img img img img img
Prérequis

Connaître les problématiques de la gestion de projet
Avoir pris connaissance du Guide Scrum
Avoir des notions d'anglais (examen Scrum.org™ en anglais)

Durée des formations

21 heures sur 3 jours - formation présentielle

14 heures sur 2 jours - formation Ă  distance

Horaires 9h Ă  12h30 - 13h30 Ă  17h

Modalités d'évaluation

Avant et après : questionnaire d'auto-évaluation
Pendant : ateliers de validation des acquis
Après : QCM en ligne PSC
Après : QCM en ligne Scrum.org™

Certifications

Certification "Professionnel Scrum Certifié" (PSC) reconnue par l'État et inscrite au Répertoire spécifique RS2396
Certification "Professional Scrum Master 1™" (PSM1™) délivrée par Scrum.org (examen en anglais)

Modalités et délais d'accès

15 participants maximum

Disponible en intra-entreprise

Inscription au plus tard 5 jours ouvrés avant

En présentiel ou distanciel (visioconférence)

Accessibilité

Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Accompagnement personnalisé et possibilités d'adaptation pour les personnes en situation de handicap
Tiers-temps possible avec un accompagnant
Si vous avez besoin d'un dispositif d'adaptation pour pouvoir suivre la formation Contactez-nous

Méthode pédagogique

Apprentissage par la pratique
La théorie enseignée sur les concepts de l'agilité et de Scrum sont mis en pratique au travers d'ateliers.

Mise en pratique : 50 % du temps est consacré aux ateliers de mise en pratique des concepts théoriques enseignés.

Formation mixte Product Owner & Scrum Master
La fondation de Scrum est la collaboration au sein d'une équipe composée des trois rôles Product Owner, Scrum Master et Développeur. Il n'est pas possible d'incarner l'un de ces rôles sans comprendre la globalité de Scrum et la responsabilité des autres rôles, c'est pourquoi nos formations réunissent les apprenants préparant les deux rôles Product Owner et Scrum Master. Cela permet en outre plus de richesse dans les échanges et ateliers.

Objectifs de la formation

L'objectif de la formation est l'acquisition des compétences nécessaires sur Scrum, ses rôles, ses événements, ses artefacts, ses règles afin de mener à bien le rôle de Scrum Master et dapos;acquérir les certifications préparées.

  • Adopter un Ă©tat d'esprit agile (transparence, ouverture, adaptabilitĂ©, dĂ©marche orientĂ©e utilisateur)
  • MaĂ®triser les responsabiltiĂ©s des 3 rĂ´les Scrum (Product Owner, Scrum Master, DĂ©veloppeur)
  • DĂ©finir la vision et le Backlog du Produit (features, user stories, tests d'acceptation, priorisation)
  • Animer un Sprint Planning (Sprint Goal, Sprint Backlog, tâches)
  • Animer un Daily Scrum (indicateurs de suivi du sprint
  • Animer une Sprint Review (vĂ©locitĂ©, mise Ă  jour du Product Backlog)
  • Animer une Sprint Retrospective (amĂ©lioration continue)
  • Animer un Backlog Refinement (estimation, planning poker)
  • ConnaĂ®tre les enjeux connexes (agilitĂ© Ă  l'Ă©chelle, analyse du besoin, pratiques d'ingenierie)
Programme de la formation

Programme de la formation

Découvrez ici le programme de la formation Scrum Master - Professionnel Scrum certifié
Télécharger en PDF S'inscrire via Mon CPF Nous contacter

1 - L'Agilité, c'est quoi ?

Les racines de l’Agilité (Manifeste Agile),
Un cycle de vie différent,
Serious Game (traditionnel vs. agile)

2 - La méthode Scrum

Présentation de la méthode Scrum,
L’équipe Scrum et ses rôles : le Product Owner, le ScrumMaster et l’équipe, le stakeholder,
Les responsabilités de chaque rôle
Les pratiques d’ingénierie agiles du logiciel
Serious Game

3 - Le Scrum Master en détail

Un facilitateur et un garant de la méthode
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
Accompagnement de l’équipe de développement
Accompagnement de l’organisation dans la mise en oeuvre de l’agilité
Orientation solution / Servant Leadership

4 - Le Backlog de produit

Identifier les Features et les Acteurs (Personas)
Introduction aux «User Stories»
Cycle de vie d’une User Story
RĂ©diger les Users Stories Ă  partir des Features
Découper et détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit
Business Value et Effort quelles différences ?
Atelier : Rédaction / découpage de Users Stories et écriture des critères d’acceptation

5 - Gestion du backlog et préparation du Sprint

Techniques d’estimations des Users Stories
Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée)
Vélocité estimée & mesurée de l’équipe
Atelier : Animation session estimation par Planning poker
DĂ©finition de prĂŞt et de fini

6 - Démarrage et déroulé du Sprint

Planification de sprint
Atelier : Session de planification de sprint : Création des tâches
Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes
Gestion des impondérables
L’avancement du sprint
Les tests dans un contexte Agile

7 - Fin du Sprint

Livraison d'un incrément
Atelier : Déroulé d’un sprint complet avec Daily Scrum
S’améliorer à intervalles réguliers
La « sprint retrospective»
Serious Game

8 - Les outils du Scrum Master

Suivi du projet et gestion du temps
Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
Suivre la qualité
Comprendre les différents graphiques

9 - Préparation à la certification

Passage d’un test à blanc en situation réelle
Travail de groupe et correction collective
Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire

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Taux de réussite PSC

90%
Moyenne au 18/11/20

Taux de réussite Scrum.org™

84%
Moyenne au 18/11/20

Formateurs

Bénéficiez du savoir-faire d'un Consultant-Formateur, expérimenté dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.

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Vincent
Scrum . Kanban . Leading SAFe®
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