Scrum Master Avancé - Professionnel Scrum certifié

Double certification incluse

Dans le cadre d'une transformation agile, d'une reconversion ou d'une recherche d'emploi, acquerez les compétences essentielles pour intégrer une équipe Scrum, incarner le rôle de Scrum Master et vous préparer aux certifications PSC de Wensei (inscrite au Répertoire spécifique et reconnue par l'Etat) et PSM2™ de Scrum.org™

Programme de la formation
psc

Informations pratiques

Tarifs et Financements

à partir de 1290,00 € TTC / participant
Nos formations Scrum sont Ă©ligibles au financement via votre Compte Personnel de Formation CPF
Inscrit au Pôle Emploi ? Faîtes financer votre formation via les dispositifs d'Aide individuelle à la formation (AIF) et Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) Salarié ? Faîte financer votre formation en vous rapprochant de l'OPCO rattachée à votre entreprise.

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Prérequis

Connaître les problématiques de la gestion de projet
Avoir pris connaissance du Guide Scrum
Avoir des notions d'anglais (examen Scrum.org™ en anglais)

Durée des formations

21 heures sur 3 jours - formation présentielle

14 heures sur 2 jours - formation Ă  distance

Horaires 9h Ă  12h30 - 13h30 Ă  17h

Modalités d'évaluation

Avant et après : questionnaire d'auto-évaluation
Pendant : ateliers de validation des acquis
Après : QCM en ligne PSC
Après : QCM en ligne Scrum.org™

Certifications

Certification "Professionnel Scrum Certifié" (PSC) reconnue par l'État et inscrite au Répertoire spécifique RS2396
Certification "Professional Scrum Master 2™" (PSM2™) délivrée par Scrum.org (examen en anglais)

Modalités et délais d'accès

15 participants max.

Disponible en intra-entreprise

Inscription au plus tard 5 jours ouvrés avant

En présentiel ou distanciel (visioconférence)

Accessibilité

Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Accompagnement personnalisé et possibilités d'adaptation pour les personnes en situation de handicap
Tiers-temps possible avec un accompagnant
Si vous avez besoin d'un dispositif d'adaptation pour pouvoir suivre la formation Contactez-nous

Villes et dates

Pour un financement gràce à votre CPF, sélectionnez la date de votre choix. Pour tout autre mode de financement Contactez-nous.

Vous êtes une entreprise ou un salarié ? Contactez-nous pour profiter de nos formations.

Méthode pédagogique

Apprentissage par la pratique
La théorie enseignée sur les concepts de l'agilité et de Scrum sont mis en pratique au travers d'ateliers.

Mise en pratique : 50 % du temps est consacré aux ateliers de mise en pratique des concepts théoriques enseignés.

  • Le format de cette formation vous permet d’aborder les sujets qui vous touchent le plus. En effet, cette formation se veut ĂŞtre un produit agile :
  • Vous ĂŞtes les Product Owners de la formation,
  • Vous serez aussi l’équipe par le biais des ateliers de rĂ©alisation, en effet, chaque sujet contient un atelier de mise en oeuvre,
  • Et nous sommes en temps contraint (Principe itĂ©ratif),
  • Chaque sujet a une estimation d’effort de rĂ©alisation,
  • Le backlog de produit contient un certain nombre de sujets sur le rĂ´le du scrum master et vous pouvez apporter vos propres sujets (Principe adaptatif),
  • Vous priorisez les sujets proposĂ©s,
  • RĂ©gulièrement votre formation s’est enrichie d’un nouveau savoir (Principe incrĂ©mental).

Objectifs de la formation

L'objectif de la formation est l'acquisition des compétences nécessaires sur Scrum, ses rôles, ses événements, ses artefacts, ses règles afin de mener à bien le rôle de Scrum Master et dapos;acquérir les certifications préparées.

  • Dynamiser l’équipe, favoriser la mise en place d’une dynamique d’équipe basĂ©e sur l’empathie, l’écoute, l’entraide et la solidaritĂ©,
  • Accompagner les diffĂ©rents rĂ´les et parties prenantes (product owner, Ă©quipiers, manager, architectes, exploitants, clients, marketing/business …) interagissant avec l’équipe scrum,
  • Creuser des sujets concrets et terrain qui leur permettrait de mieux maĂ®triser leur rĂ´le au sein de l'Ă©quipe scrum,
  • Savoir accompagner un environnement de l’idĂ©e du produit agile Ă  la mise sur le marchĂ©
  • Partager avec des pairs sur des contextes diffĂ©rents et s’inspirer
Programme de la formation

Programme de la formation

Découvrez ici le programme de la formation Scrum Master - Professionnel Scrum certifié
Télécharger en PDF Nous contacter

1 - Autour de Scrum

Comment réussir le démarrage avec l'inception (Atelier d’expérimentation)
La rétrospective : quels formats de rétrospective ? pour quel public ?
La rétrospective : risques et clés de succès (Atelier d’expérimentation)
La revue d’itération : risques et clés de succès
La plannification : risques et clés de succès
Le stand-up : risques et clés de succès (Atelier d’expérimentation)

2 - Le rĂ´le du Scrum Master

Comment expliquer l'Ă©tat d'esprit Agile aux parties prenantes
Créer et favoriser la dynamique de l'équipe
L’écoute active pour être au service de l'autre (Atelier d’expérimentation)
DĂ©tecter, interagir et sortir des relations toxiques
Scrum master ou coach agile = l'agent du changement. (ou sinon scrum master, l'accompagnateur agile)

3 - Mener un projet agile pour livrer un produit agile

La contractualisation Agile
Construire la vision produit et le “product goal” (Atelier d’expérimentation)
Estimation et pilotage : intérêt et pièges à éviter (Atelier d’expérimentation)
Le mythe du multitâches (Atelier d’expérimentation)
Utiliser un outil pour mieux communiquer au sein de l'Ă©quipe (Atelier iceScrum)
Chef de projet et/ou scrum master
L’agilité à distance

4 - Autour de la facilitation

Liberating structures (Atelier d’expérimentation)
Comment utiliser les jeux sérieux pour créer et innover ? (Atelier d’expérimentation)
Bien préparer une réunion/cérémonie avec les 7P (Atelier d’expérimentation)
La délégation de rôles en réunions (Atelier d’expérimentation)
Un peu d’intelligence collective : Atelier Design Studio & Design Sprint

5 - Accompagner son Product Owner

Quelle vision pour un produit?
Comment mon PO écrit sa User Story (patterns) (Atelier d’expérimentation)
Mûrissement du Product Backlog
Bien lancer la co-création d'un produit agile (Atelier d'expérimentation)
Accompagner le product owner de l'Ă©quipe
Impact mapping (Atelier d’expérimentation)

6 - Préparation à la certification

Passage d'un test blanc en situation réelle
Travail de groupe et correction
Préconisations et mode d'emploi, les pièges à éviter

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Taux de réussite PSC

90%
Moyenne au 18/11/20

Taux de réussite Scrum.org™

84%
Moyenne au 18/11/20

Formateurs

Bénéficiez du savoir-faire d'un Consultant-Formateur, expérimenté dans l’application des méthodes Agiles en entreprise.

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Scrum . Kanban . Leading SAFe®
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Scrum . Leading SAFe® . Facilitation G.
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