Certification 100% française !

Certification Gérer des projets avec la méthode Agile

Nos formations ainsi que celles de nos partenaires vous préparent à la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile", dont le passage est inclus dans le tarif de la formation. Cette certification atteste de vos compétences dans les méthodes Agiles et notamment Scrum, dans le respect des valeurs et principes de l'agilité. Elle complète ou remplace d'autres certifications (par ex. Scrum.org™) par son accent sur les compétences, l'état d'esprit et la culture agile, son aspect francophone, le fait qu'elle est reconnue par l'État et son application sur tous les rôles de l'équipe Scrum. C'est un outil clé dans une démarche de reconversion, de recherche d'emploi ou de nécessité de légitimer vos compétences.

Certification française reconnue par l'État et inscrite au répertoire spécifique RS5695

Examen en ligne: 90 minutes, questions fermées type QCM + questions ouvertes avec du rédactionnel

Score de 80% ou plus Ă  l'examen pour obtenir la certification (pas de validation partielle)

Badge LinkedIn pour valoriser votre profil sur le marché de l'emploi

Ouvre aux postes de Product Owner, Scrum Master ou DĂ©veloppeur dans une Ă©quipe Scrum ou un contexte SAFe

Permet le financement par le CPF, PĂ´le Emploi, OPCOs etc.

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Compétences attestées

  • Identifier les responsabilitĂ©s associĂ©es Ă  chaque intervenant afin d’incarner son rĂ´le et aider les autres intervenants Ă  incarner le leur.
  • MatĂ©rialiser la vision du produit, notamment au travers de l’Objectif de Produit, afin de donner du sens et d’orienter l’équipe vers une direction claire.
  • DĂ©finir un Product Backlog transparent, visuel et priorisĂ©, notamment Ă  l’aide des User Stories et de la Sprint Review, afin que le contenu des prochains IncrĂ©ments de produit le rapproche de l’Objectif de Produit et maximisent sa valeur.
  • Planifier les Sprints, notamment Ă  l’aide du Sprint Planning, de l’Objectif de Sprint, de la vĂ©locitĂ©, des estimations par le Planning Poker et de la Definition of Done, afin de prĂ©voir la bonne quantitĂ© de travail et faire des projections sans compromettre le niveau de qualitĂ© dĂ©fini.
  • Faciliter la collaboration au quotidien, notamment au travers du Sprint Backlog, des tâches et du Daily Scrum afin de favoriser l'autogestion et l'autonomie.
  • Assurer l’adĂ©quation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles afin d'accompagner les changements nĂ©cessaires auprès de l’équipe et de l'organisation.
  • Animer une dĂ©marche d'amĂ©lioration continue, notamment Ă  l'aide de la Sprint Retrospective et du suivi des indicateurs tels que le Burndown et Burnup, afin de mettre en Ĺ“uvre les adaptations nĂ©cessaires au plus tĂ´t.

Modalités d'évaluation

L’examen d’évaluation propose un cadre de projet simulé dans un contexte produit défini représentatif de situations de travail réelles. L’ensemble des cas pratiques définis dans les modalités ci-dessous se rapportent à ce projet fil rouge et sont menés en séquence au cours d’un examen de 1h30 au format numérique sur la plateforme numérique wensei.com.

Concocté avec à Toulouse. © 2022 Kagilum.